设计师职业发展4个通道

作者：龙 时间：2018-08-01 浏览：

在 BAT 一些成熟的互联网公司都会有十分清晰的职级系统。设计师可以根据自己专长可以做出不同职业发展的规划与职业晋升。简单来说有这4种职业发展方向：设计专家、设计管理、设计咨询、设计创业。

1. 专注于纵向发展——设计专家

我们如何从初入设计职场提升专业能力发展到设计专家呢。我认为首先在1-3年内需要不断积累工作经验，不断学习、风格练习、尝试不同的表现、并且善于总结、沉淀自己的设计方法。

其次，在项目中尽量走出简单的设计表现，走向更高的、深入的设计思考。例如通用性设计原则、简约设计、人性化、多元、包容性设计等等。这些设计原则与理论早已到处都是，但是，在不同项目实际应用中会有不同体会与更深思考。

有一位站酷推荐设计师，在还未毕业时，就通过在校期间的项目实践提升自己专业能力，并且专注于设计表现，深入思考、善于总结的设计师，毕业不到两年已经成为阿里的设计专家。另一位是现在支付宝的设计专家，他这两年来一直把自己的一些设计方法做了一系列的输出，主要有栅格系统、黄金分割、颜色等等这些设计专业的知识做了深度的研究与总结，并且形成了一套完整的方法论，被很多设计师受用。

我们看一下阿里设计专家的招聘要求，主要有以下几点：设计方法沉淀、创新力、项目推动力、沟通能力。说简单一些就是具备前瞻创新设计表现为主，具备高效解决问题能力为副。这两者相辅相成，互相不可缺少。

2. 专注于横向发展——设计管理

在设计师发展到高阶设计师后，面临的选择会更多，有一部分人转向设计管理。现在国内的设计管理基本都是从设计师发展起来，在公司属于中层管理者。主要职责在于站在设计角度，组织精干设计队伍为公司提供高效解决方案。侧重点在于：效率、领导力、决策、跨部门协调等方面。

例如树立明确目标、合理分配设计角色，发挥每个人的特长调动积极性，梳理流程与规范提升团队间的合作效率。帮助团队的人积极争取资源，解决问题，创建愉悦的氛围，提高团队的专业质量等等。

3. 体验设计咨询

在国内耳熟能详的设计咨询公司有：唐硕、洛可可、Eico、Rigo、IDEO 等等，设计公司做的事不是针对单个界面的优化，而是从全局入手，更具有策略指导意义，设计咨询公司的设计师更偏向于全链路、服务设计师，对设计师的思维和格局要求更全面。例如摩拜的早期设计策略是 eico 设计。还有小罐茶的整体设计体验方案是由唐硕完成，唐硕对小罐茶的定位，产品服务、环境传达和行为等方面优化体验，从各个维度链接消费者的体验。

另外还有一种方向，设计师发展到具有一定的社会影响力和社会知名度，会作为公司的咨询专家去公司指导设计部门。例如相老师，张子健老师都是行业内经常被聘请的指导专家。

4. 设计创业

在现在国内的商业环境下，小公司的处境并不好过，尤其对于设计创业者，这个身份更像一个商业人，如何做好市场调查、维护客户关系、找到优秀合伙人、股权分配、以及公司财务收入等等，这些劳心费神的内容跟设计可能都八杆子打不着，但是是设计创业必经过程。

我有一位朋友，他从品牌公司离职后，自己创立了设计品牌，他的设计作品经过了几年沉淀逐步走向了国际市场，曾经有过一次因为合作厂的颜色品质导致整批的产品废掉，这其中的付出并非普通常人所能及。

5. 四个设计职业通道的核心能力

在了解完设计师4个职业发展通道后，简单提炼下这4个方向的核心竞争力、基本能力。我们不难发现无论是设计专家、还是设计管理、设计咨询、设计创业，最基本的能力就是设计能力、审美能力、设计理论、设计表现等。核心能力是不同方向设计形成差异化的关键因素。

• 设计专家核心能力：设计趋势、设计方法论、推进执行
• 设计管理核心能力：团队管理、行业趋势、效率至上、影响力、领导力
• 设计咨询核心能力：跨界多维思维、解决方案、洞察力
• 设计创业核心能力：商业模式、商业价值、创造力