如何做好设计师的职业成长规划

作者：龙 时间：2018-08-01 浏览：

step1：向内自我了解——最大发挥优势

1. 为什么要先自我了解优势？

乔治莫舍是哈佛商学院1963届的毕业生，他把这一生经验总结为：仔细考察自己优势和劣势，利用自己的优势努力工作，通过与人合作平衡自己的劣势。保持专注，把自己能做的事做到最好。

设计还是偏重于技术，某一个领域或者某一方面的突出是加分项，这也是形成设计师的核心竞争力重要途径。可是这个简单的道理很多设计师并不清楚，尤其对于资源一般、背景一般、家境一般的设计师来说，唯一能要做的就是把有限的精力聚集起来专注在一个方面，做到极致。

这里的极致在设计上的表现就是，当我们提到书籍装帧就会想到吕敬人，当我们提到 UI设计会想到牛MO王……这些是形成我们身上独特的标签。对于进阶中的设计师同理，在作品里能形成独特风格与专属标签。例如：图标达人、动效达人等等。

2. 元认知让我们找到自己优势几个方法

通过元认知对过往的事情回顾，也就是反思。对自己教育经历、家庭经历有个了解，并能总结到自己在哪些领域和哪些事情做起来是轻松的，喜欢做什么样的事情？这样能发现自己的长处和兴趣点。可以找过去的事也可以找同阶段比自己优秀的人，从他们身上分析出优点对比自己不具备的，结合自己的兴趣和特长去制定计划。

对比法：通过在实际项目中，与同等付出的同事进行对比，列举出自己做的好的地方，通过不同项目的对比后，当我们发现多次重复的优点后，就需要进行放大，追求极致，积淀形成自己体系。

追溯法：我们现在所表现的特征很多影响的来源与原生家庭和教育，我们也可以从小时候喜欢做的事，或者从父母那里发现一些特征。比如我：我的母亲是一个极具智慧与洞察力的人，而这方面我也越来越明显在我身上发现。以及我小时候喜欢琢磨小创造小发明这些都与我父母的特征有很大联系。因此这几点也是我一直致力在做的方向：产品创新设计。

实验法：找到与设计相关自己感兴趣的方面，给自己一个期限，一个月或者三个月，看看自己是否可以坚持投入去做。如果自己能达到不断追求极致，那就是这个方向与优势适合我们。

step2：明确目标——规划&行动

1. 清楚自己位置

首先我们得认清自己在行业的位置，并不是去了一线公司就代表自己的位置高，也不是去了创业公司就代表行业位置低，我认为还是自身专业能力是最具说服力的。前面说的一位站酷设计师，最初进入的是一家初创公司，做了很多被人认可的优秀作品。

2. 找行业参照、跟对人

找到自己擅长领域优秀的人，在刚参加工作时期我曾经从第一页翻到最后一页看遍了贾伟的微博，并且把一些我认为特别好的话都摘抄下来。比如创意是水，温和的力量。还曾经把日本杉浦康平的所有作品都搜集起来研究他的特点。

其次，可以在职场中、行业里找到自己可信任，值得去跟的人，学习他们的方法。

3. 制定详细学习机会

在明确职业方向后，我们就需要制定一份自己的学习计划。这个计划我建议是一年的计划。所谓十年目标，我认为很少有人能达到，这种短期学习计划更具可行性。

以下举例：给自己制定的一年（3-5年品牌设计师学习计划）主要目的是提升自己专业水平，沉淀自己方法论。

建立知识框架：

• 一年24本书，一个月2本书（《秩序》《品牌至上》《设计与你有关》《影响力》……）
• 参加行业论坛交流2次

实践：

• 一周一个字体设计练习
• 一月一个品牌案例分析
• 一个季度一份工作总结

4. 给自己设计不同阶段挑战

做常规的日常学习其实只要坚持就很容易，需要给自己设定一些更高的挑战，比如在我们做完第一个季度的学习后，成果有12个字体练习、看完6本书、3个品牌案例，那是不是可以在公司内或者在一些机构尝试找一些可以实践的机会，实践出真知。

简而言之：新的挑战是我们突破某一阶段反复学习的的突破口，遇到新的问题，提升新的思维。

step3：建立自己独立思考，提升思维与格局

在我们建立了自己的知识框架后，通过一些实践练习提升了自己的技能，也在挑战中解决了一些困难，很快就会突破瓶颈期，进入了良性的快速提升期。在这个提升期，需要反思和总结，有自己的独特观点，对未来设计趋势的判断，以及形成自己独特的设计风格。

很多设计师习惯打开百度搜索看别人的经验、作品，实际上，在公司遇到的问题都是针对实际情况产生的，而每个公司的特征也不一样，是需要实验和假设或其他方法探索论证的，我们往往会看到公司的管理高层在面对问题思考的深度以及直击问题的关键，都是很多普通员工不及的。

独立思考、深入研究是提升我们思维与格局的重要方面。冰山理论很恰当的说明了这个观点，很多人只是简单看到浮在水面的现象，并不知道在底下的一些关联。做设计也是如此，一个活动视觉在公司内是出于什么背景提的需求，这个需求是要提升什么数据，公司目前阶段是否需要这个数据提升？没有这个活动有没有更好方案来解决公司的问题？等等。